네이버와 다음의 브랜드전략 비교 (보유상표 중심으로 검토)

네이버와 다음의 브랜드전략 비교 (보유상표 중심으로 검토)

By on 2015-02-26 in Brand Column | 0 comments

본 칼럼은 지난 2014년 10월 작성한 것입니다. 시간이 경과되었기에 일부 내용의 오류가 예상되지만, 당시 열심히 검토해 보았던 내용이기에 그대로 다시 올립니다.

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대한민국 인터넷 포탈은 네이버와 다음이 양분하고 있다. 조금 세부적으로 이야기하면 압도적 강자인 네이버와 그 다음으로 ‘다음’이 있다고 말할 수 있다. 그나마 양강 구도로 재편되지 않을까 추측하는 것은 지난 2014년 10월 1일 다음과 카카오가 결합하여 ‘다음카카오’가 되었기 때문이다.

다음카카오

‘다음’과 ‘카카오톡’이 함께 살게 되면서 뉴버전의 마케팅 전쟁이 흥미진진하게 시작되지 않을까 호기심을 가진 분들이 많다. 검색의 최강자 네이버, SNS의 최강자 카카오톡으로 대별되던 시장에 ‘한메일’의 다음이 가세했기 때문이다. 필자 역시 라인, 밴드에 자원을 쏟아 붓고 있는 네이버와 SNS (카카오톡)와 카페 등 마니아층의 결집을 유도하는 ‘다음카카오’의 전략이 부딪히면 어떤 결과가 나올 지 잘 모르겠다. 진검승부가 시작되었다고 이야기할 수 있을까?

다음과 카카오톡의 결합은 어떤 결과를 잉태할까? 네이버가 검색, SNS 시장 모두를 가져갈까? SNS의 힘을 빌려서 검색 시장에서도 다음카카오가 주도적 지위를 확보하게 될까? 아니면 현재의 판도가 고정된 채 움직이지 않을까?

본 칼럼은 예측할 수 없는 미래에 대한 이야기가 아니다. 필자의 내공이 짧기도 하거니와 그러한 예측을 할 수 있는 지침이 될 수 있는 기초자료는 제로에 가깝다. 설령 그러한 기초자료가 있다고 하더라도 ‘예측’은 ‘예측’으로만 끝날 가능성도 매우 크다. 왜냐 하면 해당 기업이 어떤 전략을 선택하고 어떤 방향으로 힘을 집중하였는가에 의해 예측이 뒤집힐 가능성은 언제든지 존재하기 때문이다 ….. 이하 생략)

전문 보기 : blog.naver.com/brandcontest?Redirect=Log&logNo=220156417396

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