지금까지 24가지 정도의 네이밍 방법에 대한 이야기를 해 보았다. 많지 않은 네이밍 지식으로 여기까지 끌고 온 것에 대해 스스로에게 감사한 마음도 든다. 원래 취지는 알고 있는 얕은 지식을 정리해 보려고 했었던 것이었다. 그런데 막상 시작해 보니까 말만 많아지고 쉬운 이야기도 어렵게 하고 … 조금 부끄러운 구석도 있다. 이제 마무리할 시점이니 무언가 맺음말이 있어야겠다. 무슨 말을 할까… 그렇다, 이 말부터 하고 싶다. 혹시 이 칼럼을 읽으신 분들이 계시면 부탁드리는 말씀 ! 지금까지 이야기한 모든 내용을 잊어 달라는 부탁이다. 네이밍 프로젝트는 그 어떤 제품, 서비스이든지 동일하거나 유사한 프로젝트가 하나도 없다. 농산물 네이밍을 수십 번 개발한 경험이 있어도 새로운 농산물 브랜드네임 개발은 또 다른 프로젝트이다. 기존 방식으로 접근하는 것은 불가능하고 각 프로젝트마다 최종 의사결정권자가 가지는 감성 영역도 다르다. 뿐만 아니라 네이밍 방법은 무궁무진해서 새로운 방법이 얼마든지 동원될 수 있다. 그렇기 때문에 ‘방법론’이란 개론은 한번 일람하고 난 다음에는 빨리 잊어버리는 것이 현명한 네이미스트가 되는 지름길이다. 24가지 방법론에 포함하지 않았던 몇몇 방법론도 마무리하는 시점에 생각이 난다. ‘7even’ 이란 요구르트가 있다. 이 네임은 ‘세븐이븐, 칠이븐’ 등으로 읽어도 무방하나 한국야쿠르트에서는 ‘세븐’으로 발음하도록 유도하고 있다. 숫자와 원어를 결합하는 이러한 방식의 네임 중에는 ‘Cre8’도 있다. 어떻게 발음할 것인가? ‘크리에이트’ 이다. ‘8ight Seconds’ 도 있다. 이러한 숫자결합형 원어 전개 방식도 네이밍 기법 중 하나 아닐까? 또 있다. 두 개 이상의 언어를 포개는 방식이다. ‘너Do나Do’ 같은 사례가 되겠다. 식품분야의 네이밍을 다수 하다 보니까 알게 모르게 요청하는 불문율이 ‘3음절에 대한 중시’였다. 2음절은 약하고 4음절은 너무 길다는 이야기가 많았다. 추가로 요청받은 내용은 ‘한글과 영어가 결합되는 방식은 무언지 모르게 어색하니 피하라’는 주문이었다. 그러나 실제로 출원되는 식품브랜드를 일람하다 보면 그러한 불문율이 깨진지 오래이다. (둘 이상의 언어를 연결하는 방식은 결합형의 일종으로 보면 된다.) 이처럼 ‘네이밍 방법론’이란 찾다 보면 새로운 내용이 자꾸자꾸 나올 수 있다. 그렇지만 ‘방법’에 능숙하다고 해서 ‘전문가’가 되는 것은 아니다. 지식이 지혜로 연결되는 경우는 많지 않다. 체득하는 과정을 거치지 않으면 그냥 아는 지식에 불과하다. 좋은 네이미스트가 되기 위해서는 지금 당장 적절한 프로젝트를 찾아서 스스로 네임을 개발해 보아야 한다. 개발하는 과정에서의 한계와 좌절이 많을수록 점점 더 유능한 네이미스트가 될 가능성은 높아진다. 스스로의 Creative 능력에 대한 불만이 차곡차곡 쌓이다 보면 어느 날 문득 새로운 방향이 보이는 법이다. 그 단계가 되면 Creative 세계에서 매우 중시하는 ‘감(感)’이 감지된다. – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – 어눌한 문장으로 주섬주섬 주워 담았던 네이밍...
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지난 1년간 꾸준했던 것 중의 하나는 매월 출원되는 상표를 분석하여 그 중 재미있다고 생각되었던 브랜드 네이밍과 좋은 디자인을 찾아보려 한 것입니다. – – – – – – – – – – – – – – – – – – 매월 출원되는 상표는 1만건 ~ 1만 3,000정도 정도 됩니다. 그 중 약 40~70개 내외의 재미있는 네이밍을 찾아보았습니다. 디자인에 대해서는 2014년 8월 이후부터 검토하기 시작하였지요. 그냥 느낌이 좋은 디자인을 추출해 보았던 것입니다. 본 칼럼은 2가지 목적을 가지고 진행되었습니다. 첫 번째는 네이밍, 디자인 (CI, BI 등), 슬로건 등의 최신 트렌드를 파악하기 위한 것이었습니다. 출원되는 상표 이상으로 최신 트렌드를 반영하는 자료는 존재하지 않습니다. 게다가 살짝 기업 마케팅 비밀을 훔쳐보는 재미도 있지요. 신제품 개발과 더불어 네이밍이 진행되는 경우가 많기에 출원상표 그 자체가 각 기업의 마케팅 전략을 추정해 볼 수 있는 자료입니다. 최신 트렌드에 관한 정보는 무궁무진합니다. 예를 들어 카페, 식당 등의 경우 최근 몇 년간 엄청난 양의 상표가 출원되었는데 … 이는 자영업의 몸부림을 반영하는 것입니다. 소프트웨어 (게임 앱, 쇼핑몰 등) 분야도 마찬가지입니다. 화장품 분야의 경우는 일단 눈길을 끌기 위한 특이한 네임들이 다수 발견되기도 했습니다. 두 번째로는 네이미스트로서의 감각 조율을 위한 연구를 하기 위해서였습니다. 뉴스 등에서 인용되는 최신 네이밍, 디자인 트렌드에 대한 이야기는 몇몇 성공사례를 바탕으로 한 것입니다. 즉, 대부분 대기업의 네이밍, 디자인에 대한 뉴스이지요. 아니면, 몇몇 시장 선도 브랜드에 대한 이야기입니다. 이에 비해 출원상표 리스트는 ‘거대한 흐름’에 대한 데이타베이스입니다. 뉴스 등에서 인용되는 10개 내외의 성공 사례와 대비하여 볼 때, 출원상표는 성공 사례를 잉태하기 위한 거대한 ‘창조의 공간’이 될 수 있습니다. 그 공간이 없으면 ‘성공 사례’는 인용될 수 없지요. 성공 사례를 만들기 위해서는 어떤 데이터베이스가 있는지 먼저 파악해야 합니다. 그 목적을 염두에 두고 ‘재미있는 네이밍, 좋은 디자인’ 칼럼이 진행되었습니다. – – – – – – – – – – – – – – – – – – 지난 2014년의 재미있는 네이밍, 좋은 디자인은 블로그에 실려 있습니다. 전체를 복사하여 홈 페이지로 옮기려니 내용이 너무 많아서 링크만 걸어놓는 것으로 했습니다. 참고하시기 바랍니다. 2014년 1월 : blog.naver.com/brandcontest/120210115078 2014년 2월 : blog.naver.com/brandcontest/120210260554 2014년 3월 : blog.naver.com/brandcontest/120212716180 2014년 4월 : blog.naver.com/brandcontest/220002077454 2014년 5월 : blog.naver.com/brandcontest/220071386585 2014년 6월 : 본 홈페이지에만 게재 2014년 7월 : blog.naver.com/brandcontest/220118438388 2014년 8월 : blog.naver.com/brandcontest/220142283340 2014년 9월 : blog.naver.com/brandcontest/220160659306 2014년 10월 : blog.naver.com/brandcontest/220192165022 2014년 11월 : blog.naver.com/brandcontest/220262220364 – – – – – – – – – – – – – – – – – – 2014년의...
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네이밍 시 주의해야 할 검토 중 하나는 ‘부정연상 제거’라고 이야기합니다. 영어로 이야기한다면 Negative Image Check 가 중요하지요. 하나의 예를 들어 볼까요. 국어사전에 보면 일파만파 (一波萬波)라는 단어가 있습니다. ‘하나의 물결이 연쇄적으로 많은 물결을 일으킨다는 뜻으로, 한 사건이 그 사건에 그치지 아니하고 잇따라 많은 사건으로 번짐을 이르는 말’이라는 뜻풀이가 있군요. 사례 상기는 이러한 ‘일파만파’가 브랜드에 적용된 사례입니다. GPAX의 무협온라인 게임입니다. 이 브랜드 외에는 특별히 검색되는 것이 없군요. (2014년 7월 현재) 그렇지만 출원상표로 보면 총 4개의 ‘일파만파’가 있습니다. 출원, 등록된 4개 중 하나 (게임)만 인터넷 검색에 나타납니다. 나머지 3개 등록상표도 사용된다는 가정 하에 문제가 없을지 생각해 봅시다. 가장 먼저 생각해 볼 부분은 ‘일파만파’는 대부분 부정적으로 사용된다는 것입니다. 하기는 언론사 뉴스에서 다루어지고 있는 ‘일파만파’의 적용 사례입니다. (7월 26일 ‘일파만파’ 검색어에 나타난 몇몇 뉴스 제목 사례) – 서세원, 서정희 폭행 CCTV 일파만파 …”내연녀가 딸 또래” 충격 발언 – ‘리얼스토리 눈’ 서세원, 서정희 폭행부터 외도까지…논란 ‘일파만파’ – 주호영 의원 “세월호 참사는 교통사고” 발언 일파만파 ‘무슨 뜻?’ – “통나무에 숨은 유병언 놓쳐”..파장 일파만파 – 주호영 세월호 교통사고 발언 파장 일파만파, 비난 여론 드세다 부정적인 느낌의 ‘일파만파’가 보이시죠? 이를 ‘파 제품 / 교재 / 식당’ 등에 적용하면 어떤 부작용이 나타날까요? 농산물 ‘파’는 주목도는 높일 수 있을지 몰라도 판매량이 늘 것 같진 않습니다. 집에서 ‘일파만파’를 요리하다가 무슨 일이 생길지 꺼림칙합니다. 학습지는 잘 팔릴까요? 그럴 수 있습니다. 학습지의 기본 개념이 ‘학습을 도우는 것’이기에 일파만파가 가진 부정적 이미지가 스며들 여지는 많지 않습니다. (물론 보는 사람마다 다를 수는 있지만) 그럼 식당은? 저는 가지 않을 예정입니다. 밥 먹다가 혹은 술 한 잔 하다가 무슨 봉변을 당할 지 걱정되거든요. 사소한 시비가 크게 번질 수도 있고… 물론 게임에서는 부정적 이미지가 많이 나타나지 않습니다. 나타난다고 하더라도 게임을 즐기는 청소년들은 개의치 않을 것 같습니다. 오히려 처부서야 할 적이 더 많이 나타나겠구나 하고 즐거움의 비명을 지를지도 모르죠. 상기 이야기를 종합하다 보면 부정 연상은 해당 제품, 서비스마다 다소 달라질 수 있고 오히려 역이용할 수도 있구나 하는 생각이 들게 됩니다. 향수브랜드의 Poison (독약) 같은 사례도 있지요. 재미있는 네이밍을 찾는 칼럼에서 왜 부정연상 이야기를 할까요? 단순히 재미있다는 것과 부정적으로 재미있다는 것의 차이점 때문입니다. 결론적으로 놓고 본다면 부정연상이 강할수록 마케팅에는 부정적으로 영향을 끼치게 됩니다. 6월에 출원된 재미있는 브랜드 중에서 몇몇 부정연상이 우려되는 사례를 찾아보죠. 네임이 하는 역할은 브랜드 파워 형성을 위해 좋은 깃발을 만드는 것입니다. 깃발이 너무 작거나 (아니면 너무 크거나) 엉뚱한 이미지를 가지게 되면 소비자들이 부담스러워 할 수 있습니다. 예를...
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CI란 Corporate Identity의 약자로서 글자 그대로 ‘기업 아이덴티티’를 의미한다. 여기에서 중요한 것은 ‘Identity’란 단어인데, ‘정체성, 독자성, 유사성’ 등을 의미하는 용어라 할 수 있다. 일반적으로 CIP (Corporate Identity Program)를 줄여서 CI라고 하는 경우가 많으며 ‘기업 이미지 통일화 작업’이라고 번역한다. CI라는 용어를 원용하여 UI, SI, EI 등을 이야기하는 경우도 있다. University Identity (대학 이미지 통일화), Store Identity (매장 이미지 통일화), Event Identity (이벤트 이미지 통일화) 등으로 보면 되겠다. PI란 용어도 있다. President Identity (최고경영자 이미지 통일화)의 약어이다. 상기 이야기한 모두에서 중심이 되는 용어는 ‘Identity’와 ’Image’라고 하는 용어이다. 그 차이점을 설명하면 다음과 같다. ‘정체성’이란 용어로 번역되는 Identity의 출발점은 ‘기업의 내부’라고 보면 된다. 즉 ‘안에서 출발하여 바깥으로 향하는 일관된 메시지나 특징’이 ‘Identity’이다. 여기에서 중요한 것은 ’일관된 혹은 통일된 메시지나 특징‘이 된다. 이에 비해 Image의 출발점은 ‘바깥에서 바라보는 내부’이라고 이야기할 수 있다. 다르게 말하면 고객이 바라보는 기업의 특성이나 현상을 말한다. Identity 와 Image 가 반드시 일치하는 것은 아니다. 왜 CIP가 ‘기업정체성작업’이 아니고 ‘기업이미지 통일화 작업’으로 번역되었는지 알 수는 없다. 1980년대를 전후하여 국내에 소개되는 시점부터 그렇게 이야기되어 왔으니 말이다. 그러면 ‘Identity’와 ’Image’의 또다른 차이점은 무엇일까? Identity는 ‘내가 규정한 나‘이기에 통제가 가능하다. 기업 스스로 자기가 되겠다는 목표를 설정하고 이를 집행하기에 목표가 뚜렷할 뿐더러 혼란에 빠질 가능성도 비교적 적다. 이에 비해 ’Image’는 통제가 불가능하다. 나 스스로 나는 이런 사람입니다 하고 아무리 주장하여도 상대방이 그렇게 생각하지 않으면 무용지물이 되기 때문이다. “이 사람 ~ 믿어주세요 !”하고 소리쳐도 “안 믿어” 하는 순간 전달하고자 하는 Corporate Identity는 고객이 생각하는 Corporate Image와 괴리되어 버린다. 좀 더 쉬운 측면에서 Identity의 중요성을 생각해 보자. Identity가 없다는 것은 무엇을 의미할까? 극단적으로 본다면 ‘미친 상태’로 보면 된다. 아침엔 다정하고 낮에는 무뚝뚝하고 저녁에는 헐크처럼 변하는 사람이 있다면 우리는 그가 누구인지 도대체 알 수가 없게 된다. 예측이 불가능해 지는 것이다. 이처럼 종잡을 수 없는 사람은 주변으로부터 따돌림 당하기 십상이다. 예측할 수 없는 행동이 많아지면서 폭력적으로 변할수록 정신과 치료를 받아야 할 확률까지 높아지게 된다. 그렇다면 기업이 그렇게 행동하면 무슨 현상이 일어날까? 당연한 이야기이지만, 믿을 수 없는 그 기업은 망한다 !!! 그래서 CI를 도입하는 시점에 우리는 어떤 목표를 가져야 하는가? 하는 것과 더불어 어떻게 행동하야 하는가 하는 것도 매우 중요한 과제가 된다. 전자를 MI (Mind Identity – 의식의 통일화), 후자를 BI (Behavior Identity – 행동의 통일화)라고 이야기한다. MI, BI는 기업문화 혁신을 도모하는 핵심 도구이다. 흔히들 CI와 기업문화는 필히 연동되어야 한다고 이야기하는데 그 중심에는 MI, BI가 있는 것이다. 상기 이야기한 MI,...
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지난 번 칼럼에서 CI 구성요소를 언급한 적이 있다. 이제 그 구성 요소 중 어느 것이 가장 중요한가 하는 것을 검토해 보기로 한다. 리뷰 한다는 측면에서 한 번 더 CI 구성요소를 인용해 보겠다. 꽤 오래 전 이야기 하나가 생각난다. 필자 역시 뒷담화 비슷하게 들었기에 정확한 이야기인지 확인하기는 어렵다. 게다가 시간도 많이 지나 다소 흐릿한 부분도 있다. 다만, 현실적으로 CI 개발 시 가장 고민스런 대목을 비교적 정확하게 전달해 주는 뒷담화이기에 두리뭉실하지만 보따리를 풀어보고 싶다. – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – 굴지의 대기업이 CI를 도입하고자 하였다. 실무 담당자가 CI 도입방법, 절차, 협력사 선정 등에 대한 조사를 해 보니 가장 중요한 요소로 MI (의식의 통일화)가 나타났다. 외부로 드러나는 Visual Identity (상징체계의 통일화)도 물론 중요하긴 하지만, 선행하여야 할 것은 MI (Mind Identity – 의식의 통일화) 라고 한결같은 이야기가 들려왔던 것이다. 비전, 목표 이미지가 없는 디자인 (VI), 행동의 통일화 (Behavior Identity)는 ‘CI가 아니다!’라는 것이 정설처럼 되어 있었다. 달걀이 먼저냐 닭이 먼저냐 하는 고민을 해야 할 필요는 전혀 없었던 것이다. 워낙 큰 대기업이었기에 MI (의식의 통일화 – 기업 비전, 미션의 설정)를 가장 잘 할 수 있으면서도 Visual (디자인) 측면에서도 Creative가 탁월한 협력사를 선정하기로 하였다. 국내에서도 찾아보았으나 글로벌 시장을 염두에 두었을 때 세계적인 지명도와 노하우를 보유한 외국기업이 더 바람직하다고 판단한 모양이다. 몇 번의 제안과정을 거쳐 세계적 명성이 빛나는 톱클래스의 CI전문사가 선정되었고 그들의 주도하에 CI개발이 1여년에 걸쳐 이루어졌다. 그 과정에서 주요 국가별 관계자, 고객의식조사도 이루어진 모양이다. (약 2,000여명에 달하는 주요국 일반인 의식조사 시행) 가장 중시되었던 것은 MI (의식의 통일화 – 기업 비전, 미션의 설정)의 구축이었음은 말한 나위도 없다. 결과는 어떻게 되었을까? 해당 기업은 끝내 MI를 완벽하게 구축할 수 없었다고 전해진다. 기업 비전, 미션으로 대별되는 MI를 몇 줄의 문장, 단어로 설정하기에는 너무나 많은 담론과 토론, 의사 결정이 필요했던 것이다. 이 방향으로 가려니 저 방향이 약화되고, 저 방향으로 가려니 이 방향의 문제가 생기고… 끊임없는 토론과 보고 과정에서 서로가 지쳐갔던 것으로 전해진다. 시간이 흐름에 따라 MI, BI에 대한 고민은 그 정도에 그치고 Visual Identity만이라도 제대로 하자 하는 쪽으로 의견이 집약된 모양이다. 그래픽 요소의 정립도 결코 만만치 않은 과정인데 이 역시 너무 지체하다가는 발표 시점을 놓친다는 것이 그 이유가 되었다. 결과적으로 미완성의 CI가 발표되었고, 그 CI는 지금도 사용되고 있다. 대한민국을 대표하는 어떤 기업의 CI 변경 과정에서 일어난 사례이다. – – – – – – – – – –...
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30억 년 전, 우리가 살고 있는 지구에 식물이 탄생했다. 그 중 대부분은 아직 바다에 있다고 한다. 놀라운 사실 중 하나는 전 세계 산소의 4분의 3을 만들어 내는 것은 플랑크톤이라는 단세포 해양식물이라는 것이다. 아마존 밀림, 타이가의 침엽수림 등 육지에 존재하는 모든 식물이 생산하는 산소의 양은 4분의 1에 불과하다. 상기 내용은 래리 고닉이라고 하는 사람의 ‘세계에서 가장 재미있는 세계사’란 만화에 나온 이야기이다. (플랑크톤이 그렇게 중요하구나 깜짝 놀랬다.) 하버드대학 수학과를 나온 래리 고닉은 박식한 만화가로 상기 제목의 만화는 궁리출판에서 번역되어 나왔다. (이희재 옮김) 재미있는 어원이 많이 실려 있는 만화여서 몇몇 어원의 뜻을 함께 알아보고자 한다. (하기 내용의 모든 것은 ‘세계에서 가장 재미있는 세계사’에서 발췌한 것이다.) 국가이름의 유래 ▪ 수단 – 아랍어로 ‘흑인의 땅’이란 뜻이다. 700년대 경, 아랍과의 교역이 왕성하면서 붙여진 이름이다. (700년대) ▪ 싱가포르와 캄보디아 – 동남아시아에서 가장 웅장한 힌두교 왕국은 9세기에 만들어진 캄보디아의 앙코르였다고 한다. 현재까지도 그 당시의 상황을 반영한 흔적이 지명에는 남아 있다. 싱가포르는 싱-푸르, 곧 ‘사자가 사는 마을’이란 뜻이고, 캄보디아는 아프가니스탄에 있던 ‘캄부자 골짜기’에서 왔다고 한다. ▪ 프랑스 – 유럽에서는 문명 하면 로마를 뜻했고 로마 하면 가톨릭을 뜻했다고 한다. 496년 클로비스라는 한 프랑크족장이 가톨릭으로 개종하여 세례를 받더니 교회를 등에 업고 갈리아 지방을 정복하는 사건이 발생했다. 이후 다른 프랑크족도 덩달아 가톨릭으로 돌아섰고, 이때부터 갈리아 지방은 프랑키아 또는 프랑스로 불리게 되었다. ▪ 필리핀 – 1500년 경 콜럼버스가 아메리카를 탐험하던 시절의 이야기이다. 1570년 필리핀을 발견한 스페인이 자기네 땅이라고 우기면서 펠리페 스페인 국왕의 이름을 따서 필리핀이라고 불렀다고 한다. 당시는 스페인과 포르투갈이 전 세계 땅을 따먹기 위하여 무지하게 싸우던 시절이다. 중세 시대, 아랍문화권은 유럽에 비해 모든 면에서 앞서 있었다. 당시 아랍어에서 유래한 몇몇 용어를 추출해 보면 다음과 같다. 아랍어에서 파생된 용어 ▪ Alcohol (술) ▪ Alchemy (연금술) ▪ Alembic (증류기) ▪ Alkali (알카리) ▪ Algebra (대수) ▪ Amber (호박 – 보석의 종류) ▪ Algorithm (알고리듬) ▪ Arsenal (무기고) ▪ Admiral (제독) ▪ Alcove (벽감 – 벽의 움푹 들어간 공간) ▪ Sugar (설탕) ▪ Syrup (시럽) 지금은 상당히 유명한 몇몇 지명의 유래를 알아보는 것도 재미있을 듯하다. 하기는 ‘세계에서 가장 재미있는 세계사’에 실린 몇몇 지명의 유래이다. 지명의 유래 ▪ 가나안 – 우리가트어로 ‘자줏빛 고을’을 의미한다. 고대에는 귀한 자줏빛 염료가 이곳의 특산물이었던 모양이다. (‘젖과 꿀이 흐르는 땅’이란 의미는 아닌 것 같다.) ▪ 펠레폰네소스 – 고대 그리스의 도시국가였던 엘리스의 왕 ‘펠롭스’에서 유래된 지명이다. 펠롭스의 후손이 수많은 도시를 지배하여 그리스 남부의 절반이 펠로폰네소스로 불리게 되었다. ▪ 지브롤터 – 711년...
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